以黨內政治文化引領國有企業文化建設

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企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的內生動力。新時代,堅持黨對國有企業的絕對領導,是國有企業必須始終堅持的重大政治原則,是國有企業的“根”和“魂”,也是國有企業文化建設的出發點和落腳點。國企姓黨,國有企業文化自然也姓黨,國有企業文化應體現鮮明的政治性,必須發揮黨內政治文化對國有企業文化建設的引領、示范、凈化作用。這直接關系黨在國有企業以及國有企業自身形象的構建,深刻影響著黨在國有企業政治核心作用的發揮。

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為旗幟

國有企業文化建設不能脫離中國實際,不能盲目照搬西方模式,必須走一條符合我國國情的發展道路。必須突出黨對國有企業文化建設的領導,突出黨內政治文化對國有企業文化的引領,突出國有企業文化建設的政治性、先進性和黨性原則。

1.以黨的先進思想為旗幟。國有企業是共和國的長子,是中國特色社會主義事業的骨干力量,國有企業文化建設必須立足于這一基本國情。作為一種更深沉、更廣泛、更持久的力量,習近平新時代中國特色社會主義思想為國有企業文化的精神塑造、制度建設提供了根本遵循和價值內核,指明了目標和方向,是國有企業文化的靈魂。以習近平新時代中國特色社會主義思想為內核的黨內政治文化具有政治指南針作用,提供文化建設的具體要求,從思想上、政治上、組織上為企業文化建設把方向、管大局、保落實。

2.以宏大的中國夢為愿景。愿景是企業文化精神的體現。在當代,國有企業的愿景蘊含著新的時代答案。每一個國有企業,雖然有著不同的發展目標,但在根本上,國有企業的利益和我們國家、民族的利益是休戚相關的。國家強,民族強,才能國企強。以實現中華民族偉大復興為目標的中國夢,是中華民族近代以來最偉大的夢想,是全國人民精神追求的最大公約數,是每個國有企業的共同夢想。以中國夢為指引的企業愿景,為新時代國有企業的文化建設展開了宏大背景。

3.以黨和國家事業為價值理念。文化的內核是價值,國有企業文化應有信仰價值。黨內政治文化為國有企業注入了正確的信仰和價值追求。國有企業以黨的領導為領導,以黨的事業為事業,要牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想,積極承擔國家和社會責任,不能只信市場交易、只信金錢利潤,這是我國國有企業文化的根本特征。理想信念成為團結凝聚國有企業力量的價值“凝結核”。

二、筑牢國有企業文化的政治根基

國有企業文化姓黨,這是國有企業文化的重要屬性和優勢。國有企業文化必須旗幟鮮明講政治,突出政治建設,樹立牢固的政治根基,體現出高度的文化自信、文化自覺,確保國有企業文化在市場浪潮中不迷失方向。

1.堅定政治立場。黨內政治文化體現著我們黨對政治實踐的文化考量與價值導向。國有企業文化建設時刻都要把講政治放在第一位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”“四個服從”,在行動上堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中領導,確保國有企業始終忠于黨、聽黨指揮。國有企業的每位黨員干部要牢記第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作,堅決執行中央決策部署,嚴格遵守黨章和黨內政治生活準則,不斷提高自身的政治覺悟和政治能力,做到政治上絕對可靠、思想上絕對忠誠、行動上絕對緊跟。

2.堅持政治價值。在新時代,國有企業同樣需要對“我是誰、為了誰、依靠誰”這一終極問題作出深刻回答。共產黨的根本宗旨是全心全意為人民服務,“以人民為中心”是政治價值的核心。國有企業堅持“以人民為中心”,既是堅持政治價值、落實黨內政治文化的體現,也是作為企業必須堅持以顧客為中心的本色體現。國有企業要將“以人民為中心”放在企業文化價值譜系的頂端,堅持人民利益、國家利益高于一切,把實現好、維護好、發展好人民的根本利益、服務國家戰略作為企業文化建設的出發點和落腳點。

3.堅守政治紀律。加強政治建設,強化政治紀律,防范化解廉潔風險,是推動國有企業持續健康發展的重要前提。從實踐看,國有企業不少風險往往由于違規違紀甚至是腐敗行為所致。堅持把紀律挺在前面,扎進制度的籠子,通過述責述廉、事項報告、紀檢巡視等監督約束機制,嚴明政治紀律和廉潔紀律,嚴格用黨章黨規黨紀約束企業領導干部,嚴厲懲處國有企業的權力尋租、利益輸送、侵害國家和群眾利益的腐敗問題,堅決防止腐敗問題引發系統性風險。

三、傳承發揚國有企業的紅色文化基因

國有企業的紅色基因是國有企業在中國共產黨領導下,在長期革命、建設和改革中孕育的先進思想、優秀文化、優良作風的不朽結晶,是一代代工人階級用汗水、鮮血、甚至生命鑄就的,是國有企業寶貴的精神財富和無形的價值資產,是凝聚改革發展磅礴力量的重要政治優勢,務必弘揚傳承好。

1.講好國企紅色故事。講好國有企業的創業史、改革史、奮斗史,宣傳國企改革發展成就,全方位展現忠誠、文明、陽光、和諧的國企形象,總結提煉弘揚國有企業精神,譬如,中國兵器工業集團提煉的“人民兵工精神”納入我黨偉大精神之一。用國有企業在艱苦創業、實業報國、拼搏進取、改革創新、精益求精、無私奉獻等方面的典型人物和典型事跡激勵廣大黨員干部,樹立堅定理想信念、弘揚革命傳統、保持優良作風的鮮明價值導向,凝聚價值共識,牢牢占據思想輿論主陣地,推動國有企業紅色基因代代相傳。

2.開展國企紅色教育。廣泛開展以“傳承紅色基因 弘揚國企精神”為主題的紅色教育,將紅色文化有效納入黨內學習和生活,結合中心組學習、“三會一課”、黨日活動、支部書記培訓、主題教育、新員工入職培訓等,推動紅色文化進教材、進課堂、進車間、進班組,營造紅色氛圍,繼承紅色傳統,發揚紅色精神,不斷升華國有企業全體員工的思想境界和價值追求,讓“紅色基因”成為“補鈣”良方,融入黨員干部的思想深處。

3.創新紅色文化傳播。運用遺址、舊居、文物、文獻等物質形態,利用互聯網新媒體,廣泛傳播國企紅色文化。利用文學影視藝術作品,塑造生動立體的國有企業紅色形象。例如,中國兵器工業集團先后出版《紅色基因》《人民兵工精神》《兵工地圖》《兵工記憶》紅色系列圖書,與央視聯合攝制《人民兵工》專題片,作為學習宣傳教材。創建了以兵器黨校為主教學點,江西官田兵工廠舊址、陜西吳運鐸紀念館、山西黎城黃崖洞兵工廠舊址群、山東人民兵工文化教育基地和兵器工業展廳為五個現場教學點的“一校五址”紅色教育基地,取得了良好的教育效果和社會反響。

四、維護國有企業文化建設中的意識形態安全

意識形態工作是黨的一項極端重要的工作,國有企業文化也具有鮮明的意識形態屬性。面對全面深化改革,面對日益多元的社會文化交織,國有企業文化建設面臨意識形態風險和考驗,“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化”是國有企業文化建設及意識形態工作的總要求。

1.堅持導向正確。圍繞國企改革發展中的理論和現實問題深入做好宣傳闡釋工作,對所謂“國進民退”“國有企業壟斷論”以及弱化國有企業黨的領導等錯誤觀點進行堅決斗爭,引導廣大干部職工和社會各界正確認識國有企業改革發展中遇到的困難和問題,統一思想認識,正本清源,最大程度凝聚改革共識,鞏固共同思想基礎。

2.強化意識形態責任。意識形態工作做不好,企業損失的不僅是品牌形象,甚至同樣會付出企業生命的代價。以7·23甬溫線特別重大鐵路交通事故、8·12天津濱海新區爆炸事故等沉痛教訓為警示,國有企業務必要堅持黨管意識形態不放松,管好自辦媒體,妥善做好輿論引導和新聞應急,提高輿論議題設置能力,做到正確發聲,避免不發聲和亂發聲。將意識形態把關作為國有企業文化建設的重要職責之一,將意識形態責任制考核同企業領導班子建設、思想政治工作等有機結合,牢牢掌握意識形態工作領導權、管理權、話語權。

3.打好內宣外宣組合拳。針對互聯網發展給傳媒帶來的機遇和挑戰,積極運用企業“兩微一端”、新的網絡自媒體平臺,開展立體式宣傳,構建國有企業宣傳工作新格局。堅持主旋律、正能量,既有“陽春白雪”的高大上,又有“下里巴人”的接地氣,樹立國有企業新的文化和品牌形象。堅持內外宣一體,圍繞服務國家“一帶一路”戰略等,做好外宣工作,著力講好中國國有企業故事,傳播中國國有企業聲音,為企業“走出去”創造良好輿論氛圍。

五、建設富有新時代特色的國有企業文化精神特質

國有企業成長在中國特色社會主義市場經濟體系中,文化建設具有政治屬性和市場屬性的雙重特征,將政治文化和市場文化有機結合,既要重視政治文化建設,又不能用政治文化建設替代市場文化建設,要立足于新發展理念、高質量發展要求,把握時代脈搏,培育富有新時代特色、符合新時代潮流的國有企業文化精神特質。

1.質量效益文化。質量是企業的生命,當今企業競爭的實質是質量競爭。推動國有企業高質量發展,是一項具有戰略性、全局性、時代性的緊迫任務,對于推動經濟轉型發展、中國企業走出去戰略具有重要意義。要培育濃厚的質量效益子文化,著力提高企業的資源配置效率、技術效率和管理效率,實現企業發展質量和整體效率的提升。

2.創新創造文化。創新是引領發展的第一動力。新一輪科技革命和產業變革,為傳統經濟模式變革提供了現實基礎,是國有企業實現動力轉換、革新發展方式的難得機遇。國有企業必須打破思想禁錮,堅持不唯書不唯上只唯實,建立鼓勵創新創造的制度文化,加快創新步伐,敢于做新科技時代的弄潮兒,提高企業包括理念創新、技術創新、制度創新在內的集合創新能力,推動企業從依靠資源和低成本勞動力投入轉向創新驅動,實現動力轉換。

3.開放競爭文化。改革開放40年的經驗證明,對外開放并沒有擠垮或者顛覆我國經濟,相反,在開放與競爭中我國不僅壯大了經濟實力,而且還摸索出了符合國情的中國模式。當前,外部市場復雜多變,經濟下行壓力加大,一些國家貿易保護主義抬頭,國有企業更是要堅定不移地進一步擴大開放、深化改革,不懼怕競爭,加快培育國有企業競爭合作新優勢。

六、加強黨對國有企業文化建設的領導

國有企業最有資格做好企業文化,這是有黨高度的組織性和紀律性來做支撐和保障的。理順國有企業黨建和企業文化建設的關系,是一項重要而基礎的工作。國有企業文化建設不能與國有企業黨建工作并行,更不能代替黨建工作,應在黨的建設的指導下進行,作為黨建工作的拓展與創新,作為加強企業思想政治工作的一個重要載體。

1.強化國有企業文化建設的頂層設計。堅持黨的全面領導,構建黨管企業文化的格局。要從全面從嚴治黨的高度,將國企企業文化建設納入黨建工作的整體規劃,全面落實文化建設責任制,國有企業領導人員要做文化建設的第一倡導者、第一實踐者、第一宣傳者。加強對新形勢下國有企業文化建設規律的研究,制定國有企業文化建設中長期發展規劃,對文化建設的理念、目標任務、方式創新等進行系統謀劃,繪制一張文化建設的好藍圖。

2.加強國有企業文化建設的組織領導。要提高政治站位,強化主體責任,明確各級黨組織書記是企業文化建設的第一責任人,各級領導干部是分管領域企業文化建設的直接責任人。要全面梳理責任清單,突出壓實各級黨組織抓企業文化建設的政治責任;落實各級黨組織書記、領導班子成員和黨建部門、生產運營等業務部門負責人的崗位責任;對照重點任務細化各項工作責任。要堅持把企業文化建設與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,將企業文化建設作為黨建工作考核的重要內容之一,實現黨建和企業文化考核一體化,確保責任落實。

3.構建國有企業大文化建設工作格局。文化建設牽一發動全身,需要各部門整合起來,凝聚工作合力,建立由黨委(黨組)領導,黨群部門牽頭,整合市場、宣傳、人力資源等部門,構建大文化建設工作格局。充分發揮各級企業文化建設領導小組的作用,及時調整充實力量,固化常態機制,增強工作合力。各級黨委書記擔任企業文化建設領導小組組長,全面部署企業文化建設工作,召開黨委會專題審議企業文化工作計劃和重點項目,有力推動企業文化建設工作深入開展。推動黨建工作和企業文化建設工作有機融合,由黨群工作部門承擔企業文化建設的主要職責及日常工作,牽頭指導相關部門共同做好企業文化建設,統籌開展黨建和企業文化活動。推動企業文化建設和業務工作有機結合,業務部門開展相關工作時,要進行文化評估,主動聽取黨群工作部門的相關意見,確保與公司文化建設方向相一致。(作者單位:中國兵器工業集團中國兵器人才學院)



來源:現代國企研究




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